2026年新年伊始，銀行信用卡分中心關停仍在持續，包括廣州銀行、交通銀行等多家信用卡分中心終止營業。

　　Wind數據顯示，2025年以來豐禾官網，已有超60家信用卡分中心陸續“退場”，疊加發卡量持續回落，行業“去庫存”趨勢愈發明顯。

　　專家表示，商業銀行將信用卡業務納入屬地客戶綜合金融業務板塊，意在順應行業數字化、生態化轉型趨勢優發，從“發卡獲客”轉向“精耕存量”。

　　1月16日，廣州銀行信用卡中心中山分中心獲批終止營業優發娛樂官網app下載。，這也是廣州銀行年內第二次關閉旗下信用卡分中心。一週前，該行江門分中心已率先停業。

　　國有大行的信用卡分中心也在推進精簡，1月4日豐禾官網，四川金融監管局批復同意交通銀行太平洋信用卡中心成都分中心終止營業。值得注意的是，交通銀行太平洋信用卡中心自2025年以來已裁撤50餘家地方分中心，涉及北京、上海、江蘇、廣東、湖南、福建、山東等30個省區市。交通銀行高管此前表示，過去信用卡中心的集中優發、垂直管理模式在快速擴張期具有優勢豐禾官網，但隨著行業進入新階段，其局限性日益顯現。

　　Wind數據顯示，2025年以來，全國已有超過60家信用卡分中心陸續關停。僅2025年11月以來，郵儲銀行、交通銀行信用卡中心太原分中心、光大銀行台州分中心、華夏銀行廈門分中心等多家機構的信用卡分中心相繼發布終止營業公告。

　　素喜智研高級研究員蘇篠芮表示，銀行此前在各地設立信用卡分中心，主要是借助這一組織架構來強化線下信用卡的獲客運營，但隨著金融數字化轉型以及移動用戶規模的日益增長，線上渠道的重要性與日俱增。

　　“此外，在信用卡資產質量承壓、盈利能力不足以及互聯網信用支付類產品愈發深入使用的大環境下，信用卡面臨‘內憂外患’的挑戰。因此，此類調整主要是通過組織架構變革，以順應信用卡自內而外的轉型趨勢，旨在促使信用卡走出當下的發展瓶頸。”蘇篠芮表示。

　　信用卡分中心關停與業務整合的背後，是信用卡行業粗放增長時代的落幕。破解業務增長瓶頸、挖掘存量用戶深層價值，成為各家銀行的發力方向。

　　廣州銀行相關負責人表示，後續將持續優化信用卡業務布局，加大金融科技投入，提升線上服務效率與智能化水平，同時依託分行屬地經營優勢，推出更貼合區域用戶需求的信用卡產品與服務。

　　平安銀行相關負責人也表示，該行信用卡業務正處于企穩回升階段優發。一方面，宏觀消費市場雖呈溫和復蘇態勢，但不確定性與復雜性較大，信用卡行業整體仍承壓；另一方面，該行通過主動優化客群結構、改進獲客與消費相關策略，正推動業務逐步修復，後續將把握市場回暖機會，加快結構調優，力爭實現優于行業的業績表現。

　　招商銀行副行長兼財務負責人、董事會秘書彭家文在2025年半年報業績發布會上透露，該行手續費及傭金收入的最大壓力來自信用卡業務，上半年信用卡交易量突破2萬億元，同比下降8.3%，但市場份額提升0.3個百分點，而交易量下行的核心原因與當前消費市場增速尚未完全恢復密切相關。

　　在專家看來，信用卡行業已開啟從“跑馬圈地”到“精耕細作”的轉型。“關停分中心並非意味著服務退場，而是將經營重心轉移。”某國有大行從業人士告訴記者，部分銀行選擇將原信用卡分中心客戶遷移至屬地分行後，可以繼續通過“線上+線下”融合模式提供服務，將信用卡業務嵌入財富管理、消費貸款等場景，提升客戶黏性。

　　在招聯首席研究員董希淼看來，銀行業應加快轉變理念氣動/電動調節閥。，調整信用卡業務發展戰略優發國際。，優化發展模式，為持卡人提供息費和額度適中優發、特色鮮明的信用卡產品。探索客群差異化定位氣動/電動球閥！，明確客戶差異化準入標準，探索推出服務鄉村振興、新市民等專屬信用卡。匹配差異化風險管控措施，構建早期預警模型，豐富信用卡不良資產處置手段。

　　根據央行此前發布的《2025年第三季度支付體系運行總體情況》，截至三季度末，全國共開立銀行卡101.49億張。其中，借記卡94.42億張，信用卡和借貸合一卡7.07億張，相比2025年二季度的7.15億張減少800萬張。這已是自2022年9月末以來第12個季度出現連續下滑豐禾官網。

　　蘇篠芮認為優發，目前看來豐禾官網，多家銀行機構將信用卡業務納入屬地客戶綜合金融業務板塊已成趨勢，同時推動從狠抓“發卡獲客”到“精耕存量”的經營策略轉變，從關注數量到更看重質量，以價值貢獻為錨來重塑信用卡的業務邏輯。

　　展望未來，業內人士普遍認為，信用卡分中心的收縮，標志著行業正告別粗放增長模式，將向數字化、生態化及屬地化經營轉型。其中，數字化轉型成為銀行平衡降本增效與價值挖掘的重要手段。

　　專家認為，通過智能整合客戶行為數據，銀行可實現精準風控、個性化營銷豐禾官網，並利用AI技術優化睡眠卡喚醒流程及權益設計。與此同時，信用卡業務正逐步融入本地生活氣動閥門，、消費等高頻場景，通過線上線下融合服務鞏固客戶關系。在生態化發展方面，信用卡業務正在整合財富管理、貸款、理財等綜合金融服務，打造“一站式”服務體系，提升高端客戶的綜合服務體驗，增強客戶黏性與業務價值貢獻豐禾官網。

　　“未來零售融合發展的思路將更加普及，將儲蓄、理財、貸款、信用卡等業務進行融合串聯，有助于提升銀行高端客群的綜合金融服務質量，使得高端客戶留存更具效率，從而為信用卡機構帶來更多盈利貢獻。”蘇篠芮稱優發，。

　　另外，監管政策也為銀行業務調整提供了導向。《中資商業銀行行政許可事項實施辦法》規定，商業銀行分支機構終止營業需經監管部門行政許可，且需妥善處置業務及客戶權益氣動腰鼓閥。2025年以來，監管部門對信用卡業務的合規要求持續收緊，從睡眠卡管理、分期利率披露到消費者權益保護，倒逼銀行優化業務結構、提升服務質量。

　　專家預計，未來信用卡業務線上化、數字化遷移趨勢將進一步強化，線下機構精簡將向中小城商行延伸，行業將加速形成“頭部銀行聚焦綜合服務、中小銀行深耕區域特色”的競爭格局。