是烏魯木齊市國有資產監督管理委員會監管企業之一。旨在通過政策的配套、市場化運作、盤活存量資產，投資建設新水利、水務項目，打造

　　水投集團擁有70年光榮歷史玩轉三週半。其前身烏魯木齊河管理處1953年成立、烏魯木齊市自來水公司1958年成立、新疆水磨河流域管理處1988年成立、烏魯木齊市排水管理處1994年成立、昆侖環保集團2013年成立。2005年8月，烏魯木齊河管理處事業單位管理體制改革，成立新疆天山源水管理經營有限公司；自來水公司玩轉三週半、排水管理處、七道灣污水處理廠和烏魯木齊河管理處所屬的東線供水公司、烏河建築水利施工總公司、烏河大廈以及東山區所屬的水務站整合成立烏魯木齊水務（集團）有限公司。2011年3月，新疆天山源水管理經營有限公司與烏魯木齊水務（集團）有限公司合並成立水業集團。2013年12月，水業集團回購原新疆城建股份公司五、六、八水廠，水業集團七道灣污水處理廠整體資產及經營權移交烏魯木齊再生水有限公司。2020年12月，新疆水磨河流域管理處事業單位管理體制改革，生產經營職能並入水業集團。2023年11月，水業集團與昆侖環保集團專業化整合和戰略重組，11月22日市委宣布任命水投集團領導班子優發國際網官網在線，水投集團正式成立，標志著烏魯木齊形成“城市供排水一體化、廠網站庫一體化、投建管養一體化、智慧水務一體化”的“四化一體”水務全產業鏈服務運營模式。

　　水投集團現擁有3座水庫玩轉三週半、2座渠首、2條輸水幹渠、9座自來水廠、6家供水服務中心、12座污水及再生水廠、100餘公裡輸水渠道、2400餘公裡市政供水管網、1000餘公裡市政排水管網、100餘公裡再生水主管網。供水範圍覆蓋烏魯木齊市6個行政區，承擔全市主城區90%以上市政公用生活用水供給，服務用戶約140萬戶。污水及再生水處理規模佔全疆的1/4、全市的3/4，居全疆之首。水投集團按照現代企業制度建立法人治理結構。集團本部設11個職能部門，下設42個基層單位（含5個專業機構）。經營範圍包括烏魯木齊地區地表水、地下水資源運行管理，城市制水、供水、排水、污水處理，中水回用，水質監測，水務工程建設，建材經銷等。已成為我市唯一一家具備源水、制水、供水、排水、污水處理及其資源化利用的水務全產業鏈國有企業，疆內領先具有較強科技力量、較高專業水平、突出核心競爭力的大型水務企業。

　　1.《關于調整烏魯木齊市城市供水價格的通知》（烏發改醫價【2014】1030號）

　　2.《關于調整烏魯木齊市污水處理收費標準和排水管網維護費的通知》(烏發改醫價【2017】1124號)

　　3.《關于執行自治區水資源費征收標準的通知》(烏發改醫價【2017】1203號)

　　新疆維吾爾自治區烏魯木齊市水磨溝區葦湖梁街道立井東社區準格爾街299號益民大廈A座三樓B區024涉水綜合業務窗口

　　2.建築設計總平面方案或建築用地紅線份（可容缺辦理，須提供承諾書（附件3）1份。各供水服務中心優發國際網官網在線、排水公司在“建築設計總平面方案或建築用地紅線”容缺的情況下先行現場踏勘、擬定接裝方案，待容缺資料補齊後發起接裝流程。（注：涉及在市政道路敷設供排水管線的報裝項目，申報用戶到市規劃局辦理供、排水管線設計紅線階段，需水投集團在“建築設計總平面方案”上簽署供排水接裝意見）

　　1.供、排水報裝全流程依次為：業務受理、接裝方案答復→辦理“備案立項”→辦理“地下管線設計紅線圖”→委託辦理施工設計圖→施工設計圖審核→辦理“涉路施工許可、佔掘路許可、交通封閉、穿越橋涵、綠化遷移管養等相關手續”→工程施工→供水驗收移交通水（或排水驗收移交）。

　　2.其中行政審批環節分別為：辦理“備案立項”審批、“建設工程規劃許可證核發”、“地下管線設計紅線圖”審批、“涉路施工許可、佔掘路許可、交通封閉、穿越橋涵、城市綠地、樹木審批”等相關行政審批，辦理涉水報裝行政審批環節產生的費用由申報用戶自行支付至相關承辦單位，行政審批環節辦理時限不計入供、排水報裝辦結時限考核範疇。

　　3.“委託辦理施工設計圖”環節由水投集團委託具備市政乙級（含乙級）以上資質的第三方設計單位辦理，其產生的設計費用由水投集團承擔玩轉三週半，辦理時限不計入供、排水報裝辦結時限考核範疇。

　　4.供、排水報裝主事項（政府投資工程建設項目（房屋建築類）、政府投資工程建設項目（基礎設施類）、一般社會投資工程建設項目、社會投資小型工程建設項目、社會投資工業項目工程建設項目），辦結時限壓縮至22個工作日優發國際網官網在線。由水投集團承辦的流程及各環節辦理時限為：業務受理為即時受理、接裝方案答復為3個工作日、施工設計圖審核為2個工作日、工程施工為15個工作日、供水驗收移交通水（或排水驗收移交）為2個工作日。

　　5.水投集團對供水、排水報裝子事項（社會投資小型低風險工程建設項目）開通“綠色通道”，辦結時限壓縮至5個工作日。由水投集團承辦的流程及各環節辦理時限為：業務受理為即時辦理優發國際網官網在線、接裝方案答復為2個工作日、工程施工（接裝距離在10米以內）為3個工作日、供水驗收移交通水（或排水驗收移交）為即時辦理。

　　6.水投集團對供水、排水報裝子事項（帶方案出讓土地社會投資項目）開通“綠色通道”，辦結時限壓縮至15個工作日。由水投集團承辦的流程及各環節辦理時限為：業務受理為即時辦理、接裝方案答復為2個工作日、施工設計圖審核為1個工作日、工程施工（接裝距離在100米以內）為10個工作日、供水驗收移交通水（或排水驗收移交）為2個工作日。

　　7.供、排水報裝流程中由水投集團承辦的各環節（包括施工設計圖及工程實施）均不向用戶收取任何費用。

　　1.水投集團IC卡直供用戶：攜帶IC卡至所在轄區供水服務中心營業大廳進行水費充值。

　　2.水投集團遠傳物聯水表、機械表直供用戶：可通過用戶編號線上繳納水費，如“烏魯木齊水投”公眾號（微信號：wlmqsyjt）、支付寶、翼支付（電信）、銀行（農行、招行、烏魯木齊銀行玩轉三週半、光大銀行等）第三方代收機構；也可通過線下渠道繳費，如所在轄區供水服務中心營業大廳、利安超市。

　　業務接待：受理用戶業務申請，按規定辦理手續。接待人員規範服務、文明禮貌、待人熱情，嚴格執行有關政策規定和收費標準。2.

　　查表收費：按抄表計劃每月1日至25日完成抄表上量工作玩轉三週半，查表及時、數據準確，按市發改委規定標準收費。4.

　　水質檢測：按照《城市供水水質標準》進行採樣化驗分析嚴格做好原水、出廠水、管網水的檢測，出廠水水質綜合合格率達到100%優發國際網官網在線。5.

　　停水通知：因計劃性檢修、施工等原因需停水的玩轉三週半，提前24小時將計劃停水信息通過各種媒體通知用戶；因突發管網爆管、外力破壞等原因造成應急搶修性停水，及時通過電話、微信群等方式告知受影響的用戶。6.

　　客服熱線小時受理用戶涉水咨詢、報修報漏和舉報投訴。對用戶涉水咨詢作出解答優發國際網官網在線，按實際情況派發單據，對用戶投訴按規定及時作出答復。（六）服務承諾

　　讓政府放心、讓群眾滿意。水投集團主動承擔公共服務職能，創新服務理念、與時俱進，提升全程化服務質量，最大限度滿足群眾的

　　公眾號發布計劃性停水、管網水質檢測、繳費宣傳等信息，便于用戶及時儲水玩轉三週半，了解相關用水信息。2.拓寬水費繳納新渠道，目前水投集團已陸續開通微信、支付寶、利安超市、銀行等三方代收服務，後期將積極擴展水費各類代扣代繳渠道，實現繳費服務方式全覆蓋。

　　3.增設客服熱線接聽席位，提高熱線接聽率，並組織業務培訓，提升客服人員專業化服務水平。

　　的布局和閥門位置，以便在維修或緊急情況下能夠及時關閉水源。2.定期檢查家中的水龍頭、水管接頭等部位，查看是否有漏水、鬆動或損壞的情況。3.避免在供水

　　5.如果發現水管漏水，應立即關閉相關閥門，並及時聯系專業維修人員進行修理，切勿自行拆卸或修理，以免造成更大的損失。6.避免重物撞擊供水管，以免造成

　　7.如果長時間外出，應關閉家中的總水閥，以防止突發漏水情況。8.寒冷天氣時，要注意對暴露在外的自來水管進行保暖防護，防止水表、水管凍裂。

　　用洗衣機洗少量衣服時，水位不要定得太高，衣服在高水裡飄來飄去，衣服之間缺少摩擦，反而洗不幹淨，還浪費水；2.洗澡：

　　不要將噴頭的水自始至終開著，盡可能先從頭到腳淋濕一下，全身塗肥皂搓洗，最後一次衝洗幹淨；3.廁所節水：

　　如果廁所水箱過大，可以在水箱裡放一塊磚頭或一只裝滿水的大可樂瓶，以減少每一次的衝水量；4.一水多用：

　　洗臉水用後可以洗腳，養魚的水可以用來澆花，淘米水、煮過面條的水用來洗碗筷；5.收集廢水：

　　最好先用紙把餐具上的油污擦去，用熱水洗一遍，最後才用較多的溫水或冷水衝洗幹淨；7.生活習慣：

　　刷牙、取洗手液、抹肥皂時要及時關掉水龍頭；不要用抽水馬桶衝掉煙頭和碎細廢物；洗土豆、蘿卜等應先削皮後清洗；正在用水時，如需開門、接電話應及時關水。七、24小時咨詢服務、報修、監督投訴電線小時客服熱線氣動腰鼓閥！優發國際娛樂官網多少。氣動/電動球閥，